يعتبر التخطيط الفعّال للموارد البشرية أساسًا لزيادة الإنتاجية، وتحقيق الأهداف المؤسسية، والاحتفاظ بالموظفين الموهوبين.
على سبيل المثال، العمليات المركزية، فأكثر أنظمة إدارة الموارد البشرية فاعلية هي تلك التي تجمع جميع عمليات الموارد البشرية والمالية الرئيسية معًا في مكان واحد – من كشوف المرتبات والمصروفات إلى إدارة الإجازات وجدولة المناوبات.
أصبحت المزيد من الشركات تعتمد على خدمات التخزين السحابي، نظرًا للفوائد المالية والتشغيلية المتعددة التي توفرها. فمن خلال إتمام العمليات الرئيسية وتبسيطها – كحسابات السداد أو العمليات المتعلقة بالامتثال التنظيمي – تتيح للموظفين إكمال المهام الإدارية بشكل أسرع وقضاء المزيد من الوقت في التركيز على الأنشطة ذات القيمة المضافة.
كما أن الإمكانيات التي تساهم بها أدوات التعلم الآلي وتحليل البيانات تساعد الشركات على تحديد أي من المشكلات خلال مهام إدارة الموار البشرية بشكل استباقي وتقديم الحلول لها
استلزم ذلك الاعتماد على أدوات ومنصات رقمية تعمل على إنجاز عمليات الموارد البشرية وتمنح الشركات إمكانية الوصول إلى رؤى من خلال البيانات المتاحة. واليوم، التحول الرقمي يؤثر فعليًا على جميع جوانب الموارد البشرية – من التوظيف والتدريب إلى إدارة القوى العاملة وتتبع الغياب – مما يمكّن فرق الموارد البشرية من العمل بشكل أكثر فعالية وكفاءة في ظل هذا التوجه.
تضمن حلولنا تشغيلًا سلسًا للموارد البشرية، وتعزيز الكفاءة، وتقليل الأعباء الإدارية.
ومع وجود نظام أساسي مناسب لإدارة الموارد البشرية يعمل على أتمتة عمليات الموارد البشرية ويساعد في تبسيطها. ومن خلال تحويل جميع العمليات والإجراءات الرئيسية إلى القطاع الرقمي – مثل رسائل الطلبات الرسمية، وسجلات الموظفين، والمزايا، وما إلى ذلك – يمكن لفرق الموارد البشرية أن تستغل هذا الوقت في التركيز على تعزيز تفاعل الموظفين وتقديم أفضل تجربة عمل ممكنة.
“A testimonial from a shopper who benefited from your service or product. Testimonies can be a hugely efficient way of establishing trustworthiness and expanding your business's standing.”
عند تحديد المهام ووضع الخطط يجب التأكد من قبول ودعم الإدارة العليا للخطة، والتأكد من توافر جميع الموارد المادية، والمالية، والبشرية، حيث إن الفشل في إنجاز الخطط يعد مؤشرًا خطيراً على نجاح الشركة مستقبلاً.
وفي هذه الخطوة، تُحدد الفراغات الوظيفية الحالية والمستقبلية والمهارات والخبرات المطلوبة لشغل الوظائف المختلفة.
تتمثل هذه العملية في تطوير وتدريب وتوجيه الموظفين لتحسين أدائهم وتطوير مهاراتهم وتعزيز فرق العمل، وتتضمن أيضًا تقييم أداء الموظفين وتوفير الملاحظات والتوجيهات اللازمة لتحسين أدائهم ولتحقيق أهداف المؤسسة.
تسعى بيزات إلى تمكين المنشآت لتقديم تجربة استثنائية لموظفيها، هذه هي المهمة التي تدفعنا بشكل يومي للعمل على تطوير أفضل المنتجات والمزايا في عالم إدارة الموارد البشرية.
سيتم تحسين تجربتنا على هذا الموقع من خلال السماح بملفات تعريف الارتباط السماح اشترك في النشرة البريدية ليصلك آخر المستجدات وأفضل العروض من بكه
تقدم هذه البرامج تدريبًا شاملاً في ممارسات الأفراد، إدارة الأفراد، التعلم والتطوير التنظيمي، والإدارة الاستراتيجية للأفراد، مما يؤهلك لتحقيق النجاح شركة خدمات إدارة الموارد البشرية في مصر والتفوق في مجال الموارد البشرية.